脱下500强职业战袍，全职妈妈也有KPI

看过很多职场妈妈的励志故事，她们在工作与家庭间自如切换，也见识过不少全职妈妈撑起自己的一片天。

但是，甘愿放下人人羡慕的高薪工作，将全职妈妈作为自己后半生的职业，然后一本正经划分KPI的，你一定不多见。

就在半年多前，我放下了披了近12年的500强职业战袍，一个转身回家，做起了两个孩子的全职妈妈。

告别了昔日的大红唇和12厘米高跟，我坚信自己走得步履轻快，轻松决绝。

天下还有什么比教育子女和陪伴家人更重要的事情呢？

连霸道总裁贺涵都能够为了给人家的娃过个生日而放下工作，我这个当亲妈的又有何不能为？

关于工作和家庭之间的角色转换嘛，我这个14年+的职场老手，还能玩不过罗子君？

「从职场到带娃，没有舒适，尽是盲区」

生活永远都是那个躲在一边只会看破从不说破的老卓，总是在出其不意的时候让你明白一些道理，让你知道即便你的决定再正义凛然，你对自己再信心满满，在跟现实交手的时候，一着不慎也会诚惶诚恐，坐立不安。

所以，某个周一的下午，当我捧着一杯手冲咖啡坐在洒满阳光的咖啡馆里的时候，陡然间，我发现自己竟然有点Lost。

我看着一张纸快要排不下的To do list，感觉每件事情都是从前做拼命三郎时欠下的债。

这一笔笔该如何勾销，又该从何下手？

尤其是在明年女儿就要幼升小，语数外各门功课该怎么补（孩子已经中班下学期，此前从未上过任何课外补习班）？

傻傻分不清的体制内和体制外，哪些学校才是我的如意之选？

什么是我的Option1，又该有怎样的Plan B? 

与此同时，亲子关系管理，情商品格培养，才艺兴趣发展，弟弟的成长管理，甚至是简简单单的预约在线课程，怎么操作才能更快捷高效？

而孩子之外，为人父母的我们又该如何进行自我提升，家庭文化和价值观要如何建立和固化…

如果说“全职妈妈”是一项非常重要且艰巨的工作，当这些既拼技术又拼经验的家庭项目席卷而来的时候，说自己是个职场菜鸟一点也不过分。

要知道在中国乃至全世界，一个父母教育程度不算低、经济条件不算差的家庭里的全职太太，绝对不是“离婚前的罗子君”，绝对不是。

「那些经过艺术加工的影视剧从来都是留给局外人做谈资的，摆在我们面前的才是活生生的血肉现实。」

「把家庭当职场，升职力碾压太子妃」

自嘲之后，是一肚子的不甘心。

杜拉拉可以升职，太子妃可以升职，我为何就不可以在家庭育儿这个世界上最重要的岗位上来个职业第二春呢？

我现在的主要身份虽然是一个全职妈妈，但我是一个有着近12年500强工作经验的全职妈妈，我做过的PPT一张张摞在一起至少也是本1000页+的书，那些职场里教会我的有关沟通、创造、执行的金科玉律，那些应对变化的从容，使命必达的决心，真的离我远去了吗？曾经面对挑战Always I Can，现在怎么就认怂了？

「沉溺向来容易，思考却从来都不轻松。」

思量之后，我决定带着我的“PPT”和项目管理经验走进我的家庭生活，换一个姿势继续“奋斗”。

「全职妈妈也需要精准有效的管理」

如果把全职妈妈这个工作放进职场的坐标轴里，你会发现不同的职场之间有着惊人的相似之处，所有的一切归根结底都是“管理”——管时间，管资源，管团队，管老板……而唯一不同的点是，全职妈妈是个需要高度自我管理的岗位。

每天写Schedule、To do list也许是个方法，但是我更倾向于在思路的源头上把所有的千头万绪做一个合理的分析和整理，一眼撇清轻重缓急，然后逐一跟进解决。

所以，谁说没有老板的职场就没有KPI？

我自己就是我的老板，我自己来验证我的KPI。

「以时间为账户，管好6件事，做高效率全职妈妈」

首先，我要做的就是最有效的进行时间管理，假设你每天都有86400元进入你的银行账户，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱？天下真有这样的好事吗？

是的，如果你真有这样一个账户，那就是“时间”。

每人每天86400秒进账，你将如何管理这笔财富？

闻名全球的效率大师艾维·李说过“如果一个人每天能全力以赴地完成六件最重要的事，那么他就是一位高效率人士。”

这六件事，并不是早饭，中饭，晚饭… …而是把生活拆分成六个面，这六个面可以代言一个全职妈妈的生活状态。

然后再在这六个方面去分解事项，和进行时间规划和安排，在这个基础上，思维导图是个好东西。 

基于思维导图整理出的事项，每天的大事件和小事件便可以清晰呈现，下面的时间表便是基于思维导图的事项List得出的。

除了以上，其实每一项生活经历都可以用这样的方式分析和整理，比如孩子教育的规划，家庭成员的分工，一次高质量的亲子旅游，全职妈妈的自我提升和成长，甚至仅仅是和孩子进行学习习惯的日常沟通，或筛选课外学习班，每一个大任务或者小任务都可以用思维导图的方式分解整理，从中找到思路和办法，达到你想要的结果。

比如上图就是在和孩子沟通听课时候需要做到哪些的时候，用最简单的思维导图让孩子看一眼就明白她应该怎样做。

「遵循Reachable、Trackable 、Motivation三大原则

制定合理可行的KPI」

1、第一要有清晰目标。

目标切忌不切实际，简单讲就是把你最理想的状态减三分之一，即把你的最高期待落实到纸面上的时候减去三分之一，留下的便是使命必达的结果。

2、要Trackable，可跟进。

可以先做三五个月或1年的短期目标，在过程中给自己设定几个时间点去检验回顾。

3、要有奖励，Motivation很重要。

千万不要全家人一起吃个饭就算奖励了，给自己买个最新季的Chanel包包或者和闺蜜来个不要老公孩子的奢华旅游，添置一件心仪的珠宝首饰，都是奖励。

换言之，先把家庭生活分类，再用思维导图梳理相关联系和轻重缓急，通过梳理才能得出一个对你自己最有用的KPI，因为每个家庭的实际情况不同，目标和愿景各异，所以这个KPI只有你自己去做。

我能告诉你的是，确定目标很重要，脚踏实地的跟进执行很重要，明确奖励更重要。

逼一逼自己和对自己好一点，无论在哪个职场都是共生共存的。

所以，这半年里，各项目在我手上都已进入正轨运转良好，抽空我也会和我曾经的白骨精战友们吃饭聊天，虽不再并肩作战，但也不失相望于江湖的默契。

我常说:“我是一个全职妈妈，我也是一个职场人。” 

因为我有我的KPI，我更明白持家不易和为母则强的道理，尽管常常如履薄冰，却也常常由衷的感到欣慰和高兴。